Хоча в ливарній галузі Китаю вироблено 15 мільйонів тонн виробничих потужностей, наприкінці 90-х років річне виробництво виливків становить понад 10 мільйонів тонн, а також поява великої кількості сильних ливарних підприємств, але з точки зору в цілому по галузі, статус-кво все ще розкиданий на заводі (до понад 20 000), більше практиків.
У більш ніж 1,2 мільйона людей) низька ефективність (повна величина виходу на душу населення менше 40 000 юанів, заводські виливки - лише 500 тонн на рік), якість лиття порівняно з розвиненими країнами має великий розрив. Відповідно до нинішньої ситуації в ливарній галузі Китаю, за допомогою міжнародного досвіду її структурна адаптація повинна бути розроблена до спеціалізації. Згадана тут спеціалізація не просто зосередитись на виробництві виливків (наприклад, спеціалізації нашої країни у плановому періоді економіки), а повинна сприяти спеціалізації ринкової конкуренції в умовах ринкової економіки. Наприклад, відповідно до типу виливків, типів сплавів або методів технологічного процесу, поділених на спеціалізацію. Для прикладу візьміть піщане лиття однакового розміру, однакову товщину стінок, подібні матеріали, схожі складності виливків, організованих у ливарному виробництві, або формувальний завод для точного лиття, ливарний завод тощо. Спеціалізація сприяє підвищенню технічного рівня, реалізації інтелектуальної автоматизованої механізованої автоматизації, поліпшенню якості продукції, зниженню виробничих витрат, підвищенню ефективності. Через переваги вищезазначеної спеціалізації вона неминуче сприятиме покращенню ринкової конкурентоспроможності підприємств, сприяє розширенню ринку, розширенню обсягу продукції. Спеціалізація не обов'язково будувати велику фабрику, для Китаю, крім автомобілів, двигунів внутрішнього згоряння, тракторів та інших галузей промисловості, за принципом спеціалізації, щоб сформувати невелику кількість людей худорлявої, гнучкої роботи, швидкого прийняття рішень швидкість і сильна адаптованість та інші переваги спеціалізованих підприємств міні-лиття є бажаним способом. Деякі труднощі, з якими стикаються малі підприємства, такі, що стосуються джерел фінансування та операційного середовища, можуть бути вирішені шляхом співпраці та створення мереж малого бізнесу.
